Strategische Unternehmensplanung

Ihr Fahrplan in die Zukunft

 

Angesichts eines turbulenten und dynamisch sich verändernden Unternehmensumfelds und der daraus resultierenden vielfältigen Probleme des Tagesgeschäfts geht manchmal der Blick für das Wesentliche verloren. Visionen treten in den Hintergrund, Potenziale werden nicht ausgeschöpft und Erfolg versprechende Strategien nicht konsequent verfolgt. In einem schleichenden Prozess werden Freiheitsgrade unbemerkt aufgegeben und neue Abhängigkeiten geschaffen.

 

Unser heutiges Denken und Handeln bestimmt, in welcher Situation wir uns morgen befinden werden. Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand, in dem Sie folgende Fragen systematisch und regelmäßig beantworten und daraus Leitlinien für Ihr Handeln ableiten:

 

  1. Welche Veränderungen in Markt, Wettbewerb und im eigenen Unternehmen sind in den kommenden Jahren absehbar?
  2. Wie gut sind wir darauf vorbereitet?
  3. Was ist zu tun, damit wir auch zukünftig erfolgreich sind?

 

Wir unterstützen Sie dabei mit wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Methoden und Instrumenten.

 

Ihr Nutzen:

 

  • mehr Transparenz: Sie gewinnen Klarheit über Chancen und Risiken, vorhandene und benötigte Ressourcen,
  • bessere Prioritätensetzung: Zielgerichtete Bündelung von Ressourcen (Zeit, Finanzmittel, Mitarbeiter, ...),
  • frühzeitige Reaktion auf Fehlentwicklungen: Regelmäßige Planrevisionen ermöglichen frühzeitiges Gegensteuern,
  • überzeugende Argumentationen: die Prognose der betriebs- und finanzwirt-schaftlichen Unternehmensentwicklung wird mit qualitativen Faktoren untermauert.

    • Im Ergebnis professionalisieren Sie Ihre Unternehmensführung, gewinnen Gestaltungs­spielräume und stärken Ihre Verhandlungsposition gegenüber Fremd- und Eigenkapitalgebern.


Die drei Schritte einer Strategischen Planung:

Situationsanalyse und Entwicklung

Ziele, Strategien, Maßnahmen

Dokumentation