Dokumentation

Ein oft vernachlässigter, aber ganz entscheidender letzter Schritt der Strategischen Planung ist ihre Dokumentation. Damit wird das Strategische Grundsatzprogramm des Unternehmens für die kommenden Jahre verabschiedet. Die fixierten Ziele dienen als Maßstab für zukünftige Vergleiche mit dem dann realisierten Ausmaß der Zielerreichung. Diese Vergleiche lassen erkennen, wo Erwartungen Realität geworden sind und wo neue Erkenntnisse in das Zukunftsbild eingefügt werden müssen. Strategische Planung wird damit zu einem rollierenden Führungsinstrument.

Die Ergebnisse unseres gemeinsamen Planungsprozesses dokumentieren wir nicht in „hundertseitigen Werken“ sondern knapp, systematisch und vollständig mit den Inhalten: Situationsanalyse, Trends und Erwartungen, Ziele, Strategien, Programme und Investitionspläne. Darin wird festgeschrieben, was mit welchen Maßnahmen und welchem wirtschaftlichen Erfolg in den kommenden Geschäftsjahren erreicht werden soll.

Ihr Nutzen:

• Sie erhalten eine Unterlage, die die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens nachvollziehbar aufzeigt – ein Aspekt, der nicht zuletzt vor dem Hintergrund der Basel II-Richtlinie für Kreditgeber und Investoren immer wichtiger wird,
• Sie erhalten eine Unterlage, mit der die geplante betriebswirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens (Betriebsergebnis, Cash Flow) substanziell untermauert und begründet wird,
• Sie erhalten eine Unterlage, mit der die Erreichung Ihrer strategischen Ziele kontrolliert und gesteuert und so die Führung Ihres Unternehmens rationalisiert werden kann.

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