Situationsanalyse und Entwicklung

„nur wer den Startpunkt kennt, kann den kürzesten Weg zum Ziel finden"

Die Zahlen aus Rechnungswesen und Jahresabschlüssen zeigen die wirtschaftlichen Ergebnisse vergangener Entscheidungen. Ob Gewinn oder Verlust – immer liegen bewusst getroffene oder unbewusst unterlassene Entscheidungen über die Gestaltung qualitativer Faktoren zugrunde. Diese gilt es systematisch zu erkennen und zielgerichtet zu steuern.

Dafür setzen wir speziell auf den Mittelstand zugeschnittene Instrumente und Verfahren ein, die das Wissen und die Erfahrung Ihrer Führungskräfte mobilisieren und in die Analysen einbeziehen:

• Strategische Bilanz: Instrument zur Unternehmensanalyse
• Portfolioanalyse: Instrument zur Markt-/Geschäftsfeldanalyse
• Potentialanalyse: Instrument zur Wettbewerbsanalyse
  
  

Ihr Nutzen:

• Sie lernen Ihr Unternehmen aus der „Hubschrauberperspektive“ kennen,
• die für Ihren Geschäftserfolg entscheidenden Faktoren werden transparent und damit steuerbar,
  

Sie erhalten eine solide Basis für realistische Ziele und überzeugende Strategien.

Ziele, Strategien, Maßnahmen