DokumentationEin oft vernachlässigter, aber ganz entscheidender letzter Schritt der Strategischen Planung ist ihre Dokumentation. Damit wird das Strategische Grundsatzprogramm des Unternehmens für die kommenden Jahre verabschiedet. Die fixierten Ziele dienen als Maßstab für zukünftige Vergleiche mit dem dann realisierten Ausmaß der Zielerreichung. Diese Vergleiche lassen erkennen, wo Erwartungen Realität geworden sind und wo neue Erkenntnisse in das Zukunftsbild eingefügt werden müssen. Strategische Planung wird damit zu einem rollierenden Führungsinstrument.
Die Ergebnisse unseres gemeinsamen Planungsprozesses dokumentieren wir nicht in „hundertseitigen Werken“ sondern knapp, systematisch und vollständig mit den Inhalten: Situationsanalyse, Trends und Erwartungen, Ziele, Strategien, Programme und Investitionspläne. Darin wird festgeschrieben, was mit welchen Maßnahmen und welchem wirtschaftlichen Erfolg in den kommenden Geschäftsjahren erreicht werden soll.
Ihr Nutzen:
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